На этом этапе даем первичную оценку сроков и возможного бюджета

Анкетирование

1.

Мы выезжаем к вам на площадку, анализируем технологические, складские, логистические и прочие процессы. Анкетируем пользователей.

По итогам формируем проект цифровизации и функциональные требования. На этом этапе бюджет и сроки финализируются

Предпроектное обследование

2.

Проводим построение процессов в системе, прогоняем сквозные примеры, проводим обучение, устанавливаем дополнительное оборудование и готовим завод к запуску

Моделирование системы, тестовая эксплуатация

3.

Переводим процессы на новые рельсы, начинаем поэтапную промышленную эксплуатацию

Внедрение функциональных блоков

4.

В процессе промышленной эксплуатации находим расхождения модели системы с реальными требованиями и делаем быстрые корректировки в режиме реального времени.

Доводим систему до состояния оперативного управления процессами с минимальными накладными расходами ресурсов персонала на взаимодействие с ней

Корректировка по результатам эксплуатации

5.

Выстраиваем систему сбалансированных показателей по запущенным функциональным блокам: определяем управленческие метрики стратегического, аналитического и оперативного уровня.

Настраиваем BI-дашборды и каскад отчетов для мониторинга и анализа

Настраиваем BI-дашборды и отчеты

6.

Даём оценку внедрения и предоставляем рекомендации по дополнительному реинжинирингу процессов и возможным точкам развития

Постпроектный анализ

7.

При наличии потребности, организуем поддержку с заданным графиком обслуживания (в том числе 24/7) и необходимым уровнем скорости реакции

Сопровождение системы

8.

— что целесообразно внедрить в первую очередь
— какие задачи решит каждый модуль
— сколько времени займут этапы внедрения
— во сколько предварительно обойдётся проект

В результате вы увидите:

Посмотрите, какие задачи можно решить с помощью автоматизации именно на вашем предприятии, какие модули для этого понадобятся и как выстроить внедрение поэтапно.

Смоделируйте цифровизацию своего производства